Consulenza a 360° nella gestione della vostra impresa.
Dove professionalità e tecnologia si fondono verso il successo.
Controllo di Gestione Integrato per PMI: Strategia, Dati e Tecnologia con un'unica referente
Dai dati grezzi del vostro gestionale alla marginalità ed alla liquidità. Senza cambiare software.
Per monitorare nel dettaglio la marginalità aziendale, la liquidità ed i colli di bottiglia, molte aziende si trovano a scegliere tra grandi società di consulenza, oppure districarsi autonomamente coordinando esperti manageriali e direzionali, che spesso propongono modelli teorici senza lavorare sui dati reali, con tecnici IT che creano report o dashboard completi, ma molte volte privi della reale conocenza della gestione aziendale e finanziaria.
⚙️ Un'unica interlocutrice tra consulenza, analisi avanzata dei dati e controllo di gestione
Invece di dover coordinare una "filiera" complessa (e costosa) tra consulenti aziendali e informatici, potete fare riferimento ad un'unica figura professionale trasversale, che unisce competenze economico-finanziarie a quelle tecnico-informatiche avanzate per la gestione dalla A alla Z dell'analisi dei dati e del monitoraggio della gestione.
- ✔️ Traduzione immediata delle vostre esigenze: mi occupo di analisi dettagliata della marginalità, contabilità analitica, liquidità e cash-flow e bilanci, traducendo immediatamente le esigenze aziendali in sistemi informatici operativi ed efficienti.
- ✔️ Gestione diretta degli aspetti tecnici (Database, SQL, Python, DuckDB, ecc.): intervengo direttamente partendo dai dati grezzi del vostro gestionale (anche se tecnicamente datato oppure obsoleto), verificandoli e pulendoli ove necessario, per gestirli in un sistema avanzato di analisi costruito su misura con logiche informatiche SQL, Python, DuckDB ed altre, senza dover passare da terzi.
- ✔️ Azzeramento dei tempi di "triangolazione": gestendo tutto in prima persona elimino i tempi morti e le incomprensioni tra chi si occupa di consulenza e strategie e chi invece sviluppa il lato tecnico-informatico.
- ✔️ Budgeting e forecasting: sviluppo a 4 mani insieme al management aziendale bilanci previsionali flessibili, inclusa la simulazione di scenari.
- ✔️ Supporto a strumenti Open Source: accanto a prodotti commerciali, supporto integralmente alternative Open Source, per fornire soluzioni potenti e funzionali, senza costi di licenze d'uso.
Come applico il mio metodo integrato nella vostra azienda
1. Estrazione & pulizia
Si inizia con l'estrazione dei dati analitici e grezzi dal vostro software gestionale, con successivo controllo e normalizzazione, eliminando ove possibile incoerenze, duplicazioni ed errori di inserimento.
Con i dati estratti si alimenta un potente database specificatamente destinato all'analisi.
Il DB di analisi è strutturato per supportare logiche di analisi avanzate.
2. Modellazione SQL/Python
Sul DB di analisi (DuckDB, soluzioni RDBMS ed altre) si incrociano i dati provenienti da tutte le fonti (anche esterne al gestionale): magazzino, produzione, cantieri e contabilità, con queries SQL e analisi Python realizzate su misura.
Si calcolano quindi la marginalità netta e soprattutto i margini di contribuzione (primario e secondario, ecc.), il full costing, l'inicidenza dei costi fissi e variabili e gli altri parametri da monitorare.
3. Reporting & dashboard
L'ultimo passo è la realizzazione su misura della reportistica finale e di cruscotti direzionali, interattivi e di immediata comprensione
Attraverso dashboard e KPI è possibile monitorare nel dettaglio marginalità, previsioni di cassa ed ogni singolo "parametro vitale" dell'impresa.
Lo sviluppo di budget previsionali completa infine il sistema.
🔍 Il primo passo: la fotografia della vostra realtà
Prima di impostare qualsiasi sistema di analisi dei dati, è fondamentale svolgere un'analisi preliminare, per mettere a fuoco la struttura economico-finanziaria dell'azienda, la gestione operativa e dei flussi di lavoro, la liquidità e i colli di bottiglia, per potere sviluppare poi il lavoro nel modo migliore.
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Soluzioni modellate sulla struttura della vostra impresa
L'analisi ed il monitoraggio della gestione sono sempre personalizzati in base alla tipologia del vostro settore di attività e della vostra specifica realtà aziendale, ad esempio:
- Commercio all'ingrosso e Dettaglio/E-Commerce: Marginalità incrociata, rotazione del magazzino, straficazione delle giacenze. ecc.;
- Servizi e cantieristica: Costing di commessa/cantiere, rese orarie effettive del personale, imputazione dei costi indiretti, ecc.;
- Produzione su commessa:Marginalità dettagliata delle commesse, scostamenti budget/consuntivo, margini di contribuzione, ecc.;
- Produzione industriale/artigianale: Costo di produzione, magazzino, costi fissi e variabili, margini di contribuzione e full costing, ecc..
📍 Operatività e presenza sul territorio
Con sede principale a Genova e ulteriore presenza a Trento, seguo periodicamente i clienti direttamente presso le sedi aziendali.
In particolare supporto le imprese di tutto il Nord-Ovest e, più in generale, del Nord Italia: Liguria, Piemonte, Lombardia, Veneto, Trentino-Alto Adige ed Emilia-Romagna.
Propongo un sistema di consulenza integrato che unisce gli incontri in azienda con l'operatività da remoto, per garantire continuità ed efficienza anche nel follow-up.
Volete valutare la fattibilità di un sistema di controllo di gestione?
Sono a disposizione per analizzare insieme la struttura della vostra azienda e comprendere quali margini di miglioramento siano realizzabili.